Dans le domaine de la STRATEGIE, nous intervenons en accompagnement (conseil et expertise) des entreprises dans la réflexion sur leurs projets structurants

• Circonstances d'intervention : Fusion, restructuration, plan à 5 ans, lancement de branche d'activité
• Types d'approches réalisées : Planification stratégique, Projet d'entreprise, réflexion structurelle / organisationnelle globale, chartes managériales, accompagnement de groupes de réflexions stratégiques (Comités de Direction, Conseils d'administration, Groupes Projet)
• Exemples :
• Approche globale d'une fusion dans le domaine de l'agro-industrie : plan stratégique + organisation + conduite de projet + charte managériale)
• Plan stratégique et opérationnel à 5 ans + refonte de l'organisation commerciale d'un des principaux groupes coopératifs français
• Projet d'entreprise, ré-organisation et charte managériale d'une structure spécialisée dans l'innovation oenologique
• Plan stratégique + conduite de projet pour la création d'une centrale d'achat
• "arbitrage" d'une négociation visant au rapprochement de trois coopératives et définition des orientation stratégiques