Les consultants de PhG Conseil ont cultivé des parcours professionnels dans lesquels ils ont expérimenté eux-mêmes ou été les témoins des solutions qui marchent et des solutions qui ne marchent pas.

Les situations qu’ils ont vécues dans les équipes de Direction Générale dont ils ont fait partie sont à la base de leur attitude: pas d’approche préconçue ou standardisée. Des entretiens et des visites; la construction d’une vision concrète et globale de votre entreprise et de ses chantiers; puis la reformulation avec vous des problèmes pour les traiter avec des méthodes adaptées.

Passionnés par le développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire, les consultants PhG Conseil connaissent bien les industries liées à la biologie et aux Sciences du Vivant.

Ils ont pratiqué leurs clients, en particulier ceux de la Grande Distribution, que ce soit sur les plans de la logistique ou des négociations commerciales.

Ils ont été conduits à aborder des marchés très ouverts à la concurrence, où la formation des prix et des marges doit être contrôlée avec précision, où la gestion des flux prévaut sur celle des stocks et où une attention très professionnelle est portée aux questions de la sécurité (alimentaire) et du respect de l’environnement. Habitués à raisonner en filières économiques, ils sont accoutumés aux raisonnements des organismes de développement aussi bien au plan local qu’au plan international.

Dans un monde très fragmenté en de nombreuses entreprises, encore fertile en créations mais surtout en phase de concentration (rapprochements, fusions/acquisitions), ils ont élaboré et mis en œuvre de nombreux Business Plans, à tous les stades de l’entreprise: création, constitution de groupes, transmissions; ils ont mis au point les montages économiques, financiers, juridiques et fiscaux.