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PhG Conseil
  • Privilégie la vision globale et concrète de l’entreprise et concentre l’action sur les leviers qui engendrent le changement.
  • Module ses interventions, mais intègre toujours: les hommes, les produits et les marchés, les technologies, les finances.
  • Lie la stratégie générale à l’action mise en œuvre par chacun:
    • Concertation : construction du consensus
    • Coordination : phasage des actions
    • Communication: émission <-> réception
    • Cohésion: Cohérence + Adhésion
Exemples récents:
  • Réfléchir:
    • Prospective pour le Sénat: intégration des filières agricoles et agroalimentaires
    • Conférence aux responsables de la province du Hubei (Chine): le développement des coopératives en France
    • Enseignement en Master 2 à l'IAE et à l'Institut Franco-américain de Caen, ainsi qu'à l'ESITPA, école d'Ingénieurs des Chambres d'Agriculture
  • Mobiliser:
    • Accompagnement de l'équipe de Direction Générale de Panavi aprés croissance externe
    • Relance de Amand Terroir aprés vente d'une division
    • Rassemblement du Conseil Général de la Somme autour d'Agrosphère
  • Agir:
    • Business Plan d'AdventAgri, start-up dans les agro-ressources, lauréat d'Oséo- Ministère de la Recherche
    • Rapprochement de 2 affaires: l'une sur le MIN de Rungis, l'autre sur le MIN de Rouen
    • Implantation d'une boulangerie industrielle
    • Prospection pour implantation industrielle et commerciale d'une PME en Algérie